La France représentant à peine 5% du marché mondial des logiciels, les éditeurs nationaux se trouvent très vite confront&;eacute;s à des problématiques d’expansion internationale, parfois même sans avoir atteint le 1er million d’euros de chiffre d’affaires.
Se posent alors des questions de choix de marchés, de définition des priorités et de mode opératoire à des structures souvent assez restreintes et ayant déjà à faire face à de nombreux challenges sur leur marché domestique.
Ce livre blanc présente le cas de Cartesis, éditeur de logiciel français qui s’est hissé aux premiers rangs mondiaux du marché du « Business Performance Management » en l’espace de trois ans.
Il propose également une approche marketing pragmatique pour aborder les marchés internationaux.