Formation

Special PME : construire un marketing accélérateur de business.

Une journée pour apprendre à transformer votre marketing d’un centre de coûts à un centre de profit !
Paris, 25 novembre 2010 et 24 mai 2011

Une formation du groupe Stratégies animée par Sophie Callies, fondatrice de SO’xperts

AGENDA

1. / Marketing stratégique : construire un marketing différenciant et profitable

  • Développer la contribution du marketing dans l’atteinte des objectifs d’une PME
  • Etudier son marché, identifier les leviers de valeur et analyser la concurrence
  • Formaliser les enjeux et collecter les données pour construire un référentiel métier et business
  • Etablir le référentiel marketing et fixer les objectifs
  • Identifier des indicateurs de performance pertinents : les corréler avec ceux qui comptent dans l’entreprise
  • Cas pratique : à l’aide de la formatrice, vous créez une check-list des données business à collecter et réalisez l’analyse SWOT de votre entreprise

2. / Construire un positionnement créateur de valeur

  • Définir la segmentation, choisir les cibles à fort potentiel
  • Identifier les différenciateurs et formuler son positionnement
  • Construire une plateforme de message claire et percutante
  • Cas pratique : à l’aide de la formatrice, vous formalisez votre propre plateforme de message

3. / Marketing opérationnel : choisir un mix marketing orienté business

  • Développer une stratégie produit innovante et durable
  • Définir un prix basé sur la valeur perçue et packager les offres
  • Choisir les canaux de distribution adaptés pour optimiser les points de contact
  • Définir un mix communication ciblé et cohérent en termes d’image, de notoriété mais aussi en matière de génération de business
  • Cas pratique : à l’aide de la formatrice, vous construisez votre propre matrice CUBV (Capacité – Usage – Bénéfice – Valeur), épine dorsale de la définition du prix

4. / Organiser et piloter la mise en œuvre de ses actions marketing

  • Bâtir le plan de ressources (budget et équipe)
  • Définir des process pragmatiques et des synergies marketing / commercial pour aider la vente
  • Trouver les bons prestataires pour délivrer des campagnes impactantes
  • Intégrer les compétences du « marketer / chef d’orchestre » pour manager les projets avec efficacité
  • Retour d’expérience : groupeReflect ; vous découvrez comment un réseau social d’entreprise permet de piloter la « machine marketing » et d’engager un dialogue avec vos clients

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